【お客様の声】わがままな依頼にも快く対応頂いた

調剤薬局ホンダ　本田社長（和歌山県7店舗経営）　

ご依頼いただいたコース：レギュラーパック

本田社長様は、2店舗の薬局を事業承継された後、和歌山市を中心に4店舗まで事業を拡大されている中で、当社と出会いました。きっかけは、2024年春頃、令和6年度調剤報酬改定への対応にお悩みだったことから、当社のオーダーメイド型研修をご利用いただいたことです。2026年現在では、和歌山県内7店舗を展開されています。

当社に依頼される前、どのようなことでお悩みでしたか？

令和6年度調剤報酬改定があり、今後どのように会社を運営していけばよいのかを考えていました。鈴木さんが運営しているYouTubeチャンネル「薬剤師そほうの薬局経営塾」の動画を見て、説明がとてもわかりやすいと感じ、調剤報酬改定の研修をお願いしました。

他にも薬局コンサルタント会社がある中で、当社に依頼された決め手は何でしたか？

コンサルタントでありながら、ご自身も「経営者」であることが決め手でした。経営コンサルタントにお願いするなら、実際に会社を経営している方に相談したいと思っていました。もちろん、調剤報酬改定の研修内容もとても良かったです。

実際に当社の支援を受けて、いかがでしたか？

こちらのわがままな依頼についても、快く対応頂き、大変助かりました。お人柄が大変すばらしく、いつも安心感があります。

薬ゼミ講師時代の鈴木先生も存じ上げていましたが、一貫して変わらない部分がとても素晴らしいと思いました。

豊富なノウハウをお持ちで、人・物・お金に関する経営全般を幅広く支援していただきました。

1年目は、新店舗の開局を支援していただきました。新店舗開局までのロードマップをもとに、人材採用から業者の手配まで安心してお願いできました。開局後は、処方箋単価向上に向けたアドバイスもいただき、開局4か月目で黒字化を達成することができました。

2年目は、M&Aによる3店舗の拡大に尽力していただきました。

多くの案件を一緒に確認しながら、「M&Aの目利き」や現地調査を鈴木さんと繰り返し行うことで、良い案件とのご縁をいただくことができました。