薬局の経営サポートをしているクラヤ代表取締役の鈴木素邦（そほう）と申します。

ホームページを閲覧してくださり、ありがとうございます。

弊社は、中小薬局様の経営でのお悩み事を、オーダメイド式で解決するコンサルティング会社です。お問い合わせをいただき、お客様の会社へ訪問し、お悩みの解決をご提案させて頂いております。（コンサルティングの流れ）

保険薬局業界は今、新陳代謝を要求されている業界ですから、心労が絶えないとお察しします。
しかし、必ず道はありますので是非お声がけください。

有限会社クラヤ
代表取締役 鈴木 素邦

コンサルティングをしていると、以下の内容のお問い合わせをいただくケースが多く、当社でサポートのご提案をさせていただいております。

• かかりつけ薬剤師指導料の算定推進
• 地域体制支援加算の認定サポート
• 経営戦略、評価制度の運用・構築について
• 実践的な社内研修のご相談など
• オンライン服薬指導

現在注目の大きな潮流は、2023年1月運用スタートの電子処方箋です。数年はかかると思われますが、電子処方箋が国民に浸透すれば、薬局のビジネスモデルが変化することが予想されます。
オンライン服薬指導がゲームチェンジャーになる可能性が十分にあります。

このような背景を考えると、弊社から見える薬局の新たな成功の鍵は、「患者様の役に立てる薬剤師、地域連携のできる薬剤師」です。
ですから、薬局と社員が持続的に成長できる評価制度のご提案をご用意しています。
時間軸の観点では、社内全体に方針や評価制度を浸透させるには時間がかかります。
ビジネスモデルが変る前に着手し、競合他社に先手を打つことをお薦めしています。
方針が、10年後も見据えた行動ができていれば、薬剤師採用にも効いてくることと思います。

少しでもお力になれれば幸いでございます。

なお、記載されていない内容についてもご気軽にお問い合わせ・無料相談ください。