メディア掲載情報
日経BizGate「私の道しるべ」に掲載されました
私の道しるべは
様々な業界で活躍する人物を取り上げ、日本の明るい未来の為に、「誰かの道しるべ」となれるようなメッセージをお届けするメディアです。

クラヤコンサルティングとは
お客様に『きめ細やかな対応』で寄り添います。
お客様に『ありがとう』と言ってもらえることを大切にします。
人事評価システム導入・再構築
薬局経営の最大経費は、人件費です。
この経費効率を高めることが、経営の腕の見せ所です。
ではどうすれば良いのでしょうか。
答えは、シンプルに『社員の納得感が得られる評価システムを作ること』です。

お問い合わせ・無料相談
お電話での受付時間 平日9:00~18:00

代表メッセージ
薬局の経営サポートをしているクラヤ代表取締役の鈴木素邦(そほう)と申します。
ホームページを閲覧してくださり、ありがとうございます。
弊社は、中小薬局様の経営でのお悩み事を、オーダメイド式で解決するコンサルティング会社です。お問い合わせをいただき、お客様の会社へ訪問し、お悩みの解決をご提案させて頂いております。(コンサルティングの流れ)
保険薬局業界は今、新陳代謝を要求されている業界ですから、心労が絶えないとお察しします。
しかし、必ず道はありますので是非お声がけください。

有限会社クラヤ
代表取締役 鈴木 素邦
コンサルティングをしていると、以下の内容のお問い合わせをいただくケースが多く、当社でサポートのご提案をさせていただいております。
- かかりつけ薬剤師指導料の算定推進
- 地域連携薬局(地域体制支援加算含む)の認定サポート
- 経営戦略、評価制度の運用・構築について
- 店舗開発、研修、薬剤師採用のご相談など
- オンライン服薬指導
現在注目の大きな潮流は、2023年1月運用スタートの電子処方箋です。数年はかかると思われますが、電子処方箋が国民に浸透すれば、薬局のビジネスモデルが変化することが予想されます。
オンライン服薬指導がゲームチェンジャーになる可能性が十分にあります。
このような背景を考えると、弊社から見える薬局の新たな成功の鍵は、「患者様の役に立てる薬剤師、地域連携のできる薬剤師」です。
ですから、薬局と社員が持続的に成長できる評価制度のご提案をご用意しています。
時間軸の観点では、社内全体に方針や評価制度を浸透させるには時間がかかります。
ビジネスモデルが変る前に着手し、競合他社に先手を打つことをお薦めしています。
方針が、10年後も見据えた行動ができていれば、薬剤師採用にも効いてくることと思います。
少しでもお力になれれば幸いでございます。
なお、記載されていない内容についてもご気軽にお問い合わせ・無料相談ください。

代表メッセージ
薬局の経営サポートをしているクラヤ代表取締役の鈴木素邦(そほう)と申します。
ホームページを閲覧してくださり、ありがとうございます。
弊社は、中小薬局様の経営でのお悩み事を、オーダメイド式で解決するコンサルティング会社です。お問い合わせをいただき、お客様の会社へ訪問し、お悩みの解決をご提案させて頂いております。(コンサルティングの流れ)
保険薬局業界は今、新陳代謝を要求されている業界ですから、心労が絶えないとお察しします。
しかし、必ず道はありますので是非お声がけください。

有限会社クラヤ
代表取締役 鈴木 素邦
コンサルティングをしていると、以下の内容のお問い合わせをいただくケースが多く、当社でサポートのご提案をさせていただいております。
- かかりつけ薬剤師指導料の算定推進
- 地域連携薬局(地域体制支援加算含む)の認定サポート
- 経営戦略、評価制度の運用・構築について
- 店舗開発、研修、薬剤師採用のご相談など
- オンライン服薬指導
現在注目の大きな潮流は、2023年1月運用スタートの電子処方箋です。数年はかかると思われますが、電子処方箋が国民に浸透すれば、薬局のビジネスモデルが変化することが予想されます。
オンライン服薬指導がゲームチェンジャーになる可能性が十分にあります。
このような背景を考えると、弊社から見える薬局の新たな成功の鍵は、「患者様の役に立てる薬剤師、地域連携のできる薬剤師」です。
ですから、薬局と社員が持続的に成長できる評価制度のご提案をご用意しています。
時間軸の観点では、社内全体に方針や評価制度を浸透させるには時間がかかります。
ビジネスモデルが変る前に着手し、競合他社に先手を打つことをお薦めしています。
方針が、10年後も見据えた行動ができていれば、薬剤師採用にも効いてくることと思います。
少しでもお力になれれば幸いでございます。
なお、記載されていない内容についてもご気軽にお問い合わせ・無料相談ください。
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