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2023年の骨太の方針に「薬局薬剤師の対人業務向上」が挙げられており、国としては継続して注力していく方針になっています。そして、対人業務を向上させるためには、人と人のコアである「伝え方」がとても大切です

2023年の骨太の方針に「薬局薬剤師の対人業務向上」が挙げられており、国としては継続して注力していく方針になっています。そして、対人業務を向上させるためには、人と人のコアである「伝え方」がとても大切です

2023年の骨太の方針に「薬局薬剤師の対人業務向上」が挙げられており、国としては継続して注力していく方針になっています。そして、対人業務を向上させるためには、人と人のコアである「伝え方」がとても大切です

今回は、「評価制度ってなんで必要なの？」「評価制度を作るとどうなるの？」をテーマにします。 みなさんの会社はどんな人事評価制度で運用されているのでしょうか。

このコラムでは、限られたリソースの中で、どのように患者さん第一を実践していけば良いかを分かりやすくまとめました。コラムを読むと、マーケティング概略がわかり、クリニックの力を借りずに、自力で患者さんを呼び込める方法がわかります

５月８日より、新型コロナウイルス感染症患者が、５類感染症に移行が決まりました。そのため、薬局の診療報酬の取り決めが変わることが発表されています。

薬局の未来を知るためには、診療報酬改定を読みながら薬局作りをしていかなければなりません。 そこで働く薬局薬剤師も、診療報酬や国が考えていく未来を見ていかなければなりません。

薬剤師においての商売の基本 接客や商売をする上で簡単にできて、大事なことが15分でわかるYouTub […]

経営に必要不可欠な「ビジョン」や「経営戦略」の立て方のコラムです。

今回は、「戦略を薬局でどのように実行（オペレーション）するか？」に焦点をあてます。