調剤ベースアップ評価料について

本動画は、薬局経営者向けに「調剤ベースアップ評価料」の対策を解説しています。主な要点は以下の4つです。

1. スケジュール: 5月中に様式103をメール提出し、従業員へ説明の上、6月から賃上げを開始します [02:01]。
2. 対象者: 獲得点数は従業員間で柔軟に分配可能ですが、現場に出ない本部職員や管理職、40歳以上の薬剤師等は対象外です [05:38]。
3. 合理的な仕組み: 毎月の手当と、余剰分を5月末に臨時賞与として支給する形にすることで、報告書作成の手間を大幅に簡略化できます [09:15]。
4. リスク管理: 手当を通常賞与の計算に含めない点や、制度終了時の手当廃止について就業規則等に明記し、事前説明を徹底します [13:23]。

動画は、当社が運営しているＹｏｕＴｕｂｅ「薬剤師そほうの薬局経営塾」になります。

調剤ベースアップ評価料完全対策

令和8年（2026年）度調剤報酬改定で新設された「調剤ベースアップ評価料」について、薬局経営の視点からを用いて分かりやすく解説します！「どのように算定し、スタッフの…

www.youtube.com